逆水寒答题器手机版:中郵移動支付前景可期關鍵看后勁





昨天,有消息稱,中國郵政將投資1億元建立電子支付服務基地,進軍手機及互聯網支付業務,目前中國人民銀行重慶營管部已接受申請。盡管中國郵政的郵儲在中國銀行業排行老五,但這件事意義非凡。它標志著銀行的金融互聯網化進入了一個新階段,也是支付寶、財付通等第三方支付影響力下降的開始。原因下文詳細說,先盤點下媒體關于此事披露的關鍵信息:
  1、大手筆戰略性投資,注冊資金1億元
  中國郵政新成立的電子支付服務有限公司注冊資本為1億元,中國郵政集團公司出資8200萬元,占比82%;重慶市郵政公司出資900萬元,占比9%;陜西省郵政公司出資900萬元,占比9%。此舉被認為是郵政改革的重要一步。

  2、緊跟國家城鎮化戰略,業務覆蓋全國
  中國郵政緊跟國家城鎮化戰略,新公司辦公地點設于重慶,業務覆蓋全國。農村及偏遠地區的移動支付將是重要切入點。截止目前,中國郵政有11萬網點,覆蓋農村大部分地區,郵儲擁有近5億用戶,大部分在農村,其電子銀行客戶日前已達到1億零7萬戶,列中國銀行業第5位。這為其構建中國最具影響力的農村金融服務平臺奠定了良好基顧。

  3、與阿里巴巴合作,借力構建競爭優勢
  6月,中郵已與阿里巴巴達成戰略合作協議,擬定將在物流、電商、金融等領域展開合作。在移動支付領域,中郵將借力阿里在該領域豐富經驗,完善產品體驗、服務體系、數據處理等關鍵要素,逐步構建競爭優勢。

  此消息一出,立即引起媒體廣泛關注。市場中的看法也出現了兩極,有人認為中郵用戶基數大,進軍移動支付大有可為。也有人認為,在各大互聯網公司已經搶占先機的情況下,中郵此時才出手為時已晚,難有作為。我個人更傾向于贊同前者,但不完全。我的觀點是:中國郵政移的動支付前景可期,但成敗的關鍵還要看后勁是否給力!
  先看看大趨勢
  我曾多次刊文表示,以阿里支付寶、騰訊財付通等互聯網公司為主導的中國的第三方支付,在未來幾年的影響力,將會隨著銀行業金融互聯網化進程的不斷加深而持續下降!因為,第三方支付,實際上是在中國銀行業金融體系不完善情況下產生的一種補充性工具。縱纜全球金融市場,金融市場越發達,第三方支付的影響力越小。隨著互聯網金融的快速發展,以及移動支付等新技術在中國銀行業的廣泛應用,銀行的電子支付系統將逐漸融入當前第三方支付所具有的所有功能,支付寶等工具的不可替代優勢大幅降低。未來,第三方支付可能不會全部消失,但最終會變得無關緊要。

  上個月,中郵與阿里達成戰略合作時,我就刊文稱,阿里最大的著眼點不在物流,而在郵儲。中郵也是醉翁之意不在酒,而在互聯網金融。此文一出,被瘋狂點擊710余萬次,也收到許多讀者反饋。大家的共識就是,金融將是中郵與阿里合作的最大亮點。我在文中用了“抱大腿”一詞,也頗有爭議。但大部分人是沒有看懂我的意思,我的看法是,從目前的局勢來看,好像是中郵抱阿里,但從未來的角度看,實際上又是阿里在抱中郵。不管怎樣,好戲才剛剛開始!
  再看看時機
  對于為時已晚的觀點,我舉雙手反對!我認為,中郵此時發力移動支付,不僅不晚,而且正是時候!

  首先,經過互聯網巨頭的幾輪折騰,移動支付的市場接受度初步建立,也就是說中郵省去了做市場教育的麻煩。
  其次,近年來技術發展突飛猛進,無論是從底層架構,還是上層應用,移動支付工具在技術和體驗兩個方面均發生了巨大變化。經過多次改良后,當前基本進入了穩定期,中郵此時介入,能夠最大化后發優勢,使用最先進的技術部署系統,將產品體驗做到最高水平。這比改造、升級舊有系統方便得多,成本也更低。
  再次,經過幾年發展,移動支付領域的弊病暴露無遺,如安全性、隱私?;さ?。國際市場中也出現了一些可供參考的真實成功案例。中郵可以省去很多試水環節,直接進級到最高階段。正如中國由石器時代進入鐵器時代用了千年演進,而日本卻只用了百年,原因不是日本人多聰明,而是中國教會了他怎么做!
  最后,中國郵政的地面部隊覆蓋極廣,一聲令下,十幾萬網點齊動,百萬大軍全力出擊。短時間內聚集大量用戶可能性很大。要知道,中國郵政的觸角能直接延伸至中國大媽!中國大媽的威力,相信你懂的!
  最后再看看中郵未來能做多大
  中郵能做多大,不是我說了算,更不是幾篇文章能夠左右的。但可以通過一些數據和事實,分析出最大的可能性。我的感覺中郵移動支付的未來前景非常好,有角逐第一把金交椅的可能!

  首先,中郵有銀行:郵儲。在整個金融鏈條的最頂端占據一席之地,這是阿里、騰訊等互聯網公司不可比的。
  其次,中郵有中國覆蓋最廣的地面部隊。如果運營得當,這將為中郵構建其它對手不可超越的競爭優勢。未來,在移動支付的覆蓋面上,工行可能是最大的對手,但工行在落地覆蓋這方面始終干不過中郵!
  最后,中國全面升級移動支付后,角逐第一把金交椅的兩大殺手锏就已初步形成。地面覆蓋相當于步兵,穩中求進。移動支付相當于空軍,跨躍行軍。二者聯動,威力巨大!最終的一種可能是,中郵全面趕超互聯網系和其它銀行,最后成為支付市場最具影響力的角色。
  中郵的未來:銀行+地面覆蓋+移動支付=通吃!?我的判斷是:還不一定!
  現在中郵只是初步具備了基本條件,未來能否將優勢全面發揮,還要看他的具本重略和執行力。中郵是國企業,這個屬性是把雙刃劍,既可以為其爭取到很多政策上的支持,體制內的各種條條框框也會限制其發展速度。未來中郵能做到什么程度還要看他的后勁如何,是否能夠在短時間內找到正確的方向!并強力執行!
  那么,中郵的方向在哪里?我的總結是四個大:由大變強!大并不意味著強,但大擁有做強的先生條件。中郵現在的規模和體量已經夠了,市場也正向有利于他的方向發展,但中郵還需要苦練內功,攢足后勁,持續發力。
  那么,中郵的后勁需在哪里發力?這個問題比較大,涉及到的維度也非常多。但我的感覺最關鍵的有兩點:
  1、標準
  當前,移動支付領域最大的問題就是標準缺失,大家各行其是!中郵如能乘勢而上,搶占標準制定者主導權,未來將前途無量。中郵作為國企業,有條件、有責任去為行業標準做貢獻。當然,也少不了好處!

  2、純粹
  當前,移動支付領域另一大問題就是安全,安全中的最大問題是穩私?;?。以支付寶為例,一上來就要訪問通訊錄、郵件、購物信息等個人信息。并一再強調大數據的威力!全然不把這些視為個人穩私,這會讓其失去很多高端用戶。

  但在國外有一種純粹的移動支付,只有一個功能,就是支付。雖然簡單,但是用戶接受度卻非常高?;チ救糠牌菔占惶贍?,因為這是其發財的根本。但銀行這樣做就順理成章。中郵的郵儲如果全心打造純粹的移動支付,再輔以覆蓋優勢,前景一片大好。

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